社員紹介

仕事内容を教えてください

人材開発部で、社員の教育・育成に関わる業務を担当しています。具体的には、主任・主幹・部長といった階層別研修の設計・運営をはじめ、自己啓発の仕組みづくりに取り組んでいます。

こうした取り組みの根底にあるのが、「自律性人材の育成」という考え方です。社員一人ひとりが自ら考え、行動し、会社の成長を支える存在になる。その実現に向けて、学びの機会や仕組みを整えることが、私たちの役割です。そのため、研修も“実施すること”自体を目的にはしていません。受講者が一つでも“自分の武器”を持ち帰れるかどうかを重視し、反応やフィードバックをもとに内容を見直しながら、継続的にアップデートを行っています。

これまでの経験で印象に残っていることは？

2つの経験が強く印象に残っています。一つは、バイヤー時代のミスに対する上司の対応です。大きなミスをしてしまい、報告するのにも勇気が必要でしたが、上司は嫌な顔一つせず「一緒に謝りに行こう」と言ってくれました。その一言で、上司への信頼が大きく変わりました。自分もそういう存在でありたいと思うようになった原点です。

もう一つは、シャンブルでスーパーバイザーを務めていた時の経験です。当時は、新しい運営体制や業務フローを整備している立ち上げ期で、現場のルールや進め方も固まりきっていない状況でした。そのため、日々の業務に加えて検討すべき課題も多く、何から手をつけるべきかを整理するところからのスタートでした。そこで同僚と役割分担をしながらタスクを整理し、試行錯誤を重ねて一つずつ形にしていきました。その過程で、何度もやり直しながら仕事の精度を高めていき、一人では辿り着けなかったレベルまで成果を引き上げることができました。この経験は、仕事の質は個人の力だけでなく、対話や協働によって高められるものだと実感した出来事として、今でも強く印象に残っています。

現在の業務で注力していることを教えてください

「自律的キャリア形成の仕組みづくり」です。会社としては、社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に考えることを期待していますが、一方でそれが負担になってしまう人もいるのが現実です。また、これまでの仕組み上、「考えなくても仕事ができる」環境が整っていることもあり、自ら考える機会が少なくなりがちな側面もあります。

そのため、「押し付ける」のではなく、「自分からやりたいと思える」状態をどうつくるかを意識しています。社員が自然と成長したいと思える環境や仕組みを設計することが、今最も力を入れているテーマです。

しまむらの魅力はどんなところだと思いますか？

現場での気づきや個人の提案が、上層部まで届きやすい環境があることです。しまむらは、立場に関わらず意見を発信しやすく、その声がスピーディーに反映される文化が根付いています。私自身も、社員が自身のキャリアについて気軽に相談できる場として、キャリア相談窓口の設置を提案した際も、すぐに「やってみよう」と承認をいただきました。

また、ジョブローテーションを通じてさまざまな職種を経験できることも魅力です。現場から本社まで幅広い経験を積むことで、多角的な視点を身につけることができます。「やりたい」と声を上げれば、実現できる可能性がある。その環境が整っていることが、この会社の魅力だと思います。